تجهیزات پزشکی بر پایه نانوتکنولوژی
1402-04-24تجهیزات پزشکی نوین: نقش فناوری در تحولات بهداشتی و درمانی
1402-04-24ارائه طرح کسب و کار به سرمایهگذاران، مرحلهای بسیار حیاتی و تصمیمگیریهای پراهمیت در راهاندازی یا توسعه کسب و کار است. در حالی که ایده و طرح شما ممکن است ارزشمند و بسیار واعدة باشد، اما بدون ارائه مناسب و قابل قبول آن به سرمایهگذاران، احتمالاً نخواهید توانست منابع مالی لازم را برای پروژه خود جذب کنید.
در ادامه این مطلب، به بررسی نکات مهمی که باید در ارائه طرح به سرمایهگذاران توجه کنید، خواهیم پرداخت. این نکات شامل تمرین زیاد پیش از ارائه، مدیریت زمان، صداقت، بیان خلاصه و متمرکز، ارائه جذاب و ساده در قالب اسلاید، تعریف داستان کسب و کار، بیان تمایز محصول، داشتن نمونه اولیه، تحلیل واقعبینانه رقبا و آمادهسازی یک پیچدک قوی و استاندارد میباشد.
با رعایت این نکات و استفاده مناسب از روشهای ارائه مؤثر، شما میتوانید طرح خود را به گونهای ارائه دهید که سرمایهگذاران را به جذب سرمایه در پروژه خود ترغیب کنید. اکنون، به بررسی هر یک از این نکات با جزئیات بیشتر خواهیم پرداخت.
تمرین زیاد پیش از ارائه
یکی از نکات مهم در ارائه طرح به سرمایهگذاران، تمرین زیاد قبل از ارائه و آشنایی کامل با جزئیات کسب و کار شما است. قبل از روز ارائه، باید زمان کافی را صرف بررسی و تحلیل جوانب مختلف طرح خود کنید. این شامل مزایا و معایب، نیازهای بازار، راهبردها، پتانسیل رشد و سودآوری، ساختار هزینهها و درآمدها، وضعیت رقبا و دیگر جنبههای مرتبط با کسب و کار شما میشود.
با تمرین زیاد و آمادهسازی مناسب، شما خواهید توانست به سوالات و ابهامات سرمایهگذاران به طور مؤثر پاسخ دهید و اطمینان بیشتری در آنها ایجاد کنید. همچنین، تمرین زیاد شما را قادر میسازد تا با اطمینان و اعتماد به نفس، ارائه مطلوبی از طرح خود داشته باشید.
توصیه میشود که از منابع مختلفی برای آمادهسازی خود استفاده کنید. میتوانید با مشاوران کسب و کار، صاحبان کسب و کار موفق، کارشناسان مرتبط با صنعت و حتی سرمایهگذاران موجود در شبکه خود مشورت کنید. همچنین، برگزاری جلسات تمرینی و دریافت بازخورد از افراد دیگر نیز بهبود قابل توجهی در ارائه شما بهوجود میآورد.
به یاد داشته باشید که تمرین زیاد قبل از ارائه، این تصویر را از شما به سرمایهگذاران نشان میدهد که کاملا به کسب و کار خود به آگاه و مسلط بوده و توانایی مدیریت آن را دارید.
مدیریت زمان
مدیریت زمان یکی دیگر از نکات حیاتی در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. ارائه شما نباید بیش از 20 دقیقه طول بکشد و باید بهطور دقیق و مؤثری به مخاطبانتان ارائه شود. در ادامه به تعدادی راهنمایی برای مدیریت زمان در ارائه طرح میپردازیم:
1. برنامهریزی قبل از ارائه: قبل از ارائه، زمان لازم برای هر قسمت ارائه را تخمین بزنید و برنامهریزی کنید. این شامل زمان معرفی خود و تیم، توضیح مشکل و راهحل، توضیحات در مورد مزایا و معایب، استراتژی بازاریابی و نتایج مالی میشود.
2. متمرکز بر اصلیترین اطلاعات: در طول ارائه، تمرکز خود را بر ارائه اصلیترین اطلاعات و جنبههای کلیدی کسب و کار خود قرار دهید. از جزئیات فرعی کاسته و به بیان مفیدترین و مهمترین نکات متمرکز شوید.
3. استفاده از ساختار منطقی: ارائه شما باید یک ساختار منطقی و همراه با ترتیبی منسجم داشته باشد. از قالبهای استاندارد ارائه مانند مقدمه، بدنه و نتیجه استفاده کنید تا مخاطبانتان بهراحتی پیگیری کنند.
4. استفاده از وسایل بصری جذاب: استفاده از اسلایدها و تصاویر گرافیکی جذاب میتواند ارائه شما را ترکیبی بین ظرافت و جذابیت قرار دهد. با استفاده از پاورپوینت یا ابزارهای مشابه، نمودارها، نقشهها و تصاویر را در ارائه خود استفاده کنید تا اطلاعات را بهطور واضح و جذاب به مخاطبان منتقل کنید.
5. تمرین و آزمون: قبل از روز ارائه، ارائه خود را تمرین کنید و آن را برای یک گروه کوچکی از افراد تست کنید. این به شما کمک میکند تا ضعفها را شناسایی کنید، زمانبندی را بهینهتر کنید و به اطمینان بیشتری در رابطه با ارائه خود برسید.
6. رعایت زمانبندی: در حین ارائه، زمانبندی را رعایت کنید و از تمام زمان مشخص شده برای ارائه استفاده کنید. تمرکز بر اصلیترین نقاط و جلب توجه مخاطبان به موضوعات کلیدی کمک میکند تا در محدوده زمانی مقرر، پیام شما بهطور کامل به دست مخاطبان برسد.
با رعایت این موارد، شما میتوانید زمان ارائه خود را بهطور مؤثر مدیریت کرده و ارتباط بهتری با سرمایهگذاران برقرار کنید.
صداقت
صداقت یکی از اصول اساسی در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. در تعامل با سرمایهگذاران، باید صادقانه و رکیک به اطلاعات و اظهارنظرهای خود پرداخته و به اعتماد سرمایهگذاران در کسب و کارتان احترام بگذارید. در زیر تأکید بر اهمیت صداقت در ارائه طرح به سرمایهگذاران و چگونگی عملکرد صادقانه شرح داده شده است:
1. ارائه اطلاعات دقیق: در ارائه طرح خود، از ارائه اطلاعات دقیق و صحیح اطمینان حاصل کنید. اطلاعات نادرست و تحریفی میتوانند اعتماد سرمایهگذاران را به شما و طرحتان زیر سوال ببرند. بنابراین، برای جلب اعتماد، باید تمام اطلاعات را با دقت و درستی ارائه کنید.
2. تشریح صادقانه مزایا و معایب: هیچ کسب و کاری بدون معایب و نقاط ضعفی وجود ندارد. در ارائه خود، به صداقت در تشریح مزایا و معایب کسب و کارتان توجه کنید. این نشان میدهد که شما به طور واقعی و واقعبینانه با تمام جنبههای کسب و کار خود آشنا هستید و راهبردهای مدیریتی برای مقابله با مشکلات را در نظر گرفتهاید.
3. صراحت در مورد نیازمندیها و ریسکها: سرمایهگذاران قبل از سرمایهگذاری، نیازمندیها و ریسکهای مرتبط با کسب و کار را میخواهند بدانند. برای جذب اعتماد، صراحت در مورد نیازمندیها و ریسکهای موجود ضروری است. به صراحت از سرمایهگذاران انتظاراتتان را در خصوص نیازهای مالی، نیازهای بازار، تجهیزات و سایر جنبههای کسب و کار بیان کنید.
4. رعایت قوانین و مقررات: در ارائه طرح خود، باید اطمینان حاصل کنید که به قوانین و مقررات مربوطه پایبند هستید و این را به سرمایهگذاران نشان دهید. رعایت قوانین و مقررات نهتنها نشان از صداقت شماست، بلکه مشتریان و سرمایهگذاران را در کسب و کارتان بهبود میبخشد.
به طور خلاصه، صداقت در ارائه طرح به سرمایهگذاران اساسی است و به شما کمک میکند تا روابط مطمئن و مستحکمی با سرمایهگذاران برقرار کنید. صداقت در مورد اطلاعات، مزایا و معایب، نیازمندیها و ریسکها، و رعایت قوانین و مقررات مربوطه از اهمیت بالایی برخوردار است.
بیان خلاصه و متمرکز
بیان خلاصه و متمرکز در ارائه طرح به سرمایهگذاران، از اهمیت بالایی برخوردار است. در زمان محدودی که در اختیار دارید، باید توانایی خلاصه کردن محتوا و ارائه نکات کلیدی را داشته باشید. در ادامه راهنماییهایی برای بیان خلاصه و متمرکز در ارائه طرح به سرمایهگذاران آورده شده است:
1. شناسایی نکات کلیدی: قبل از ارائه، نکات کلیدی و اصلی کسب و کار خود را شناسایی کنید. این نکات میتوانند شامل مزایا و معایب، تمایز محصول، موقعیت در بازار و نتایج مالی باشند. با تمرکز بر این نکات، ارائهی خود را خلاصه و متمرکز کنید.
2. استفاده از جملات کوتاه و واضح: در طول ارائه، از جملات کوتاه و واضح استفاده کنید. از اصطلاحات فنی و پیچیده خودداری کنید و به جای آن، از عبارتهای ساده و قابل فهم استفاده کنید. این کار باعث میشود مخاطبان بهتر بتوانند ایدهها و پیام شما را درک کنند.
3. انتخاب کلمات کلیدی: از انتخاب کلمات کلیدی و جذاب برای بیان نکات اصلی استفاده کنید. این کلمات میتوانند توجه مخاطبان را جلب کنند و ایدههای شما را به طور مؤثری منتقل کنند. همچنین، استفاده از شعارها یا عبارات خلاصه و قوی میتواند در به خاطرسپاری آسانتر محتوا کمک کند.
4. اجتناب از جزئیات فرعی: در هنگام ارائه، اجتناب کنید از بیان جزئیات فرعی و اطلاعات غیرضروری که از هدف اصلی شما منحرف میشوند. تمرکز بر نکات مهم و اصلی، بیان خلاصه و متمرکز را تسهیل میکند و مخاطبان را در جذب ایدههای شما یاری میکند.
ارائه جذاب و ساده در قالب اسلاید
ارائه طرح به سرمایهگذاران در قالب اسلاید، یک روش مؤثر برای جذب توجه و ارائه اطلاعات به صورت ساده و قابل فهم است. در زیر، نکاتی جهت ایجاد یک ارائه جذاب و ساده در قالب اسلاید برای سرمایهگذاران آورده شده است:
1. استفاده از تصاویر و گرافیک: استفاده از تصاویر و گرافیک مناسب میتواند ارائه شما را جذابتر کند و به تصویرسازی مفاهیم و ایدهها کمک کند. از تصاویر با کیفیت و مرتبط با محتوای ارائه استفاده کنید و بهخصوص در نمودارها و نمایشگرهای دادهها از گرافیک همراه با متن استفاده کنید.
2. استفاده از ساختار ساده و قالبی یکنواخت: از قالبی یکنواخت و ساده برای اسلایدهای خود استفاده کنید. این کمک میکند تا ارائه شما آراسته و قابل فهم باشد. از رنگهای آرام و خطوط مشخص استفاده کنید و متنها را بهصورت ساده و قابل خواندن قرار دهید.
3. استفاده از عناوین و نکات کلیدی: از عناوین قوی و جذاب برای هر اسلاید استفاده کنید تا توجه مخاطبان را جلب کنید. همچنین، نکات کلیدی را بهصورت مشخص و جداگانه در اسلایدها بیان کنید تا مخاطبان به سرعت بتوانند آنها را درک کنند.
4. محدود کردن محتوا در هر اسلاید: تلاش کنید تا محتوای هر اسلاید را محدود کنید و فقط به نکات اصلی متمرکز شوید. از جملات کوتاه و مختصر استفاده کنید و به اندازه کافی فضا را بین موارد جداگانه در اسلاید فراهم کنید.
5. استفاده از انیمیشنها و ترنزیشنها بهطور معقول: استفاده از انیمیشنها و ترنزیشنها میتواند ارائه را جذابتر کند، اما باید با اندازهگیری مناسب و بهطور معقول صورت بگیرد. بهخصوص در جاهایی که باید توجه مخاطب به یک نقطه خاص جلب شود، میتوانید از این ابزارها استفاده کنید.
ارائه با اسلاید و عکس، از موارد بسیار لازم در جلسه اولیه با سرمایهگذار میباشد. یک فایل جذاب، ایده و طرح شما را به بهترین شکل به سرمایهگذاران نشان میدهد.
تعریف داستان کسب و کار
تعریف داستان کسب و کار یک عنصر مهم در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. داستان کسب و کار به شما کمک میکند تا به صورت جذاب و قابل فهم، مسیر و ماهیت کسب و کارتان را بیان کنید. در زیر، راهنماییهایی برای تعریف داستان کسب و کار آمده است:
1. شروع با یک ورودی قوی: شروع داستان خود را با یک ورودی قوی و جذاب آغاز کنید تا توجه سرمایهگذاران را به خود جلب کنید. میتوانید از یک وقایع یا مشکل موجود در بازار شروع کنید و سپس نشان دهید که چگونه کسب و کار شما به عنوان یک راهحل نوآورانه به این چالش پاسخ میدهد.
2. توضیح وضعیت فعلی: پس از ورودی قوی، وضعیت فعلی کسب و کار خود را توضیح دهید. بیان کنید که در حال حاضر کجا قرار دارید و چه موانعی را پشت سر گذاشتهاید. این به سرمایهگذاران اطمینان میدهد که شما به درک عمیقی از مسائل موجود در صنعت و کسب و کارتان دست یافتهاید.
3. معرفی رویکرد یا ایده: در این مرحله، ایده اصلی یا رویکرد برتری که کسب و کار شما را تمایز میدهد را معرفی کنید. تشریح کنید که چگونه این ایده میتواند مشکلات موجود در بازار را حل کند و به مشتریان یا کاربران ارزش اضافه کند.
4. نتایج و اهداف: بعد از معرفی ایده، به سرمایهگذاران نشان دهید که چه نتایج و اهدافی را برای کسب و کار خود تعیین کردهاید. این شامل تعداد مشتریان، درآمد، رشد بازار، سهم بازار و هر هدف دیگری است که معین کردهاید. این نتایج و اهداف، موفقیت و پتانسیل کسب و کار شما را نشان میدهد.
5. خاتمه با نقشه آینده: پایان داستان کسب و کار خود را با یک نقشه آینده قوی خاتمه دهید. بیان کنید که کسب و کار شما به کجا در آینده حرکت خواهد کرد و چه راهبردهایی برای دستیابی به اهداف دارید. این به سرمایهگذاران اعتماد میبخشد که شما در انتظار رشد و موفقیت بزرگی هستید.
با توجه به این نکات، داستان کسب و کار خود را به سرمایهگذاران به صورت جذاب و قابل فهم بیان کرده و از این طریق اطمینان حاصل کنید که پیامتان به درستی به مخاطبان منتقل میشود.
بیان تمایز محصول
بیان تمایز محصول یک جنبه حیاتی در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. با بیان واضح و جذاب تمایز محصول خود، شما نشان میدهید که چگونه محصول شما از رقبا متمایز است و چرا سرمایهگذاران باید به آن سرمایهگذاری کنند. در زیر، راهنماییهایی برای بیان تمایز محصول آورده شده است:
1. شناسایی نقاط قوت: شناسایی نقاط قوت محصول خود را که آن را از سایر رقبا متمایز میکند، اولین قدم است. بررسی کنید که چه ویژگیهای خاصی در محصول شما وجود دارد که آن را برتر از دیگران میکند. میتواند قابلیتهای فنی، طراحی، کارایی، کیفیت، قابلیت تخصیص و… باشد.
2. مزایای رقابتی: بیان کنید که چگونه مزایای محصول شما مشتریان را به خود جلب میکند. میتوانید به عواملی مانند قیمت رقابتی، عملکرد بهتر، انعطافپذیری بالا، سهولت استفاده، خدمات پس از فروش قوی و… اشاره کنید.
3. نقطه قوت در بازار: بررسی کنید که چگونه محصول شما در بازار قرار دارد و چه جایگاهی در بین مشتریان خود دارد. میتوانید به آمارها، نظرسنجیها، بازخوردهای مشتریان و نتایج رقابتی اشاره کنید تا نشان دهید که محصول شما در بازار بازتاب خوبی دارد و پتانسیل رشد بالایی دارد.
4. مزیت های منحصر به فرد: تمرکز بر مزیتهای منحصر به فرد محصول شما میتواند تمایز شما را نشان دهد. این میتواند شامل فناوریهای پیشرفته، طرحبندی منحصر به فرد، برند قوی، حقوق مالکیت فکری، نوآوریهای برجسته و… باشد.
5. مثالهای عملی: از مثالها و مطالعه موردیها استفاده کنید تا تمایز محصول خود را بهتر به نمایش بگذارید. میتوانید مشتریان واقعی، پروژهها یا موارد استفاده موفق را که نشان دهنده تمایز شما است، معرفی کنید.
داشتن نمونه اولیه
داشتن نمونه اولیه (پروتوتایپ) یک عامل بسیار مهم در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. نمونه اولیه به شما کمک میکند تا به سرمایهگذاران نشان دهید که محصول یا سرویس شما به چه شکلی عمل میکند و چگونه به مشتریان ارزش اضافه میکند. در زیر، راهنماییهایی برای داشتن نمونه اولیه موثر آمده است:
1. ایجاد پروتوتایپ ساده: شروع به ایجاد نسخهای ساده از محصول خود کنید. این پروتوتایپ میتواند یک نمونه غیرقابل استفاده، یک نسخه ساده از محصول یا حتی یک مدل 3D باشد. هدف از این پروتوتایپ اولیه نشان دادن ایده و قابلیت عملکرد اولیه محصول است.
2. تجربه عملی محصول: از پروتوتایپ خود استفاده کنید و تجربه عملی محصول را برای سرمایهگذاران به نمایش بگذارید. میتوانید دموی زنده از محصول، ویدیویی از عملکرد آن یا حتی مثالهای عملی واقعی از استفاده مشتریان را نشان دهید.
3. ارائه اطلاعات فنی: در کنار نمونه اولیه، به سرمایهگذاران اطلاعات فنی مربوط به محصول را نیز ارائه کنید. این شامل قابلیتها، ویژگیها، تکنولوژی مورد استفاده و سایر جزئیات فنی مربوطه است. این اطلاعات میتوانند نشان دهنده قدرت و قابلیت محصول شما در رقابت با رقبا باشند.
4. بازخورد مشتریان: اگر نمونه اولیه خود را به مشتریان ارائه کردهاید، نظرات و بازخوردهای آنها را جمعآوری کنید. این بازخوردها به سرمایهگذاران نشان میدهند که محصول شما چقدر مورد توجه واقعی مشتریان قرار میگیرد و چه اثری در رفع نیازهای آنها دارد.
با داشتن نمونه اولیه قابل نمایش، شما به سرمایهگذاران عملکرد محصول خود را نشان داده و آمادگی آن را جهت بهرهبرداری و توسعه به نمایش میگذارید. ضمنا این اطمینان را به سرمایهگذاران میدهید که شما به طور جدی پیگیر توسعه و موفقیت محصول خود میباشید.
تحلیل واقعبینانه رقبا
تحلیل واقعبینانه رقبا یک نکته کلیدی در ارائه طرح به سرمایهگذاران است. با تحلیل دقیق و روشمند رقبا، شما به سرمایهگذاران نشان میدهید که چگونه بازار رقابتی است و چطور محصول شما در مقایسه با رقبا عمل میکند. در زیر، راهنماییهایی برای تحلیل واقعبینانه رقبا آورده شده است:
1. شناسایی رقبا: ابتدا رقبای مستقیم و غیرمستقیم خود را شناسایی کنید. این شامل شرکتها و محصولاتی است که به همان بازار هدف شما میپردازند یا نیازهای مشتریان مشابهی را برطرف میکنند. میتوانید از منابع آنلاین، گزارشات صنعتی و تحقیقات بازار برای شناسایی رقبا استفاده کنید.
2. تحلیل نقاط قوت و ضعف رقبا: بررسی کنید که رقبا چه نقاط قوت و ضعفی دارند. این شامل مواردی مانند قابلیتهای فنی، کارایی، کیفیت، قیمت، موقعیت بازار، استراتژی بازاریابی و… است. با تحلیل دقیق نقاط قوت و ضعف رقبا، میتوانید به سرمایهگذاران نشان دهید که چطور محصول شما برتریهای قابل توجهی در مقابل رقبا دارد.
3. تحلیل استراتژی رقبا: بررسی کنید که رقبا چه استراتژیهایی را در بازار به کار میبرند. میتوانید به عواملی مانند قیمتگذاری، توزیع، تبلیغات، نوآوری، خدمات پس از فروش و… توجه کنید. این تحلیل به شما کمک میکند تا بفهمید که رقبا چه راهبردهایی را برای جذب مشتریان و رقابت در بازار انتخاب کردهاند.
4. مقایسه با رقبا: در نهایت، محصول خود را با رقبا مقایسه کنید و تمایزهای آن را به سرمایهگذاران بیان کنید. نشان دهید که چگونه محصول شما از نظر ویژگیها، کیفیت، قیمت، نوآوری، استراتژی بازاریابی و سایر جنبهها با رقبا متفاوت است و چه مزایایی برای مشتریان به ارمغان میآورد.
با تحلیل واقعبینانه رقبا، شما به سرمایهگذاران نشان میدهید که درک کاملی از بازار خود داشته و میتوانید با استفاده از تمایزهای محصول و استراتژیهای مناسب، بازار را به خوبی تسخیر نمایید.
آمادهسازی پیچدک قوی و استاندارد
آمادهسازی یک پیچدک قوی و استاندارد در ارائه طرح به سرمایهگذاران بسیار مهم است. پیچدک یک خلاصه کوتاه و جذاب از طرح کسب و کار شما است که بتوانید در مدت زمان محدودی به سرمایهگذاران ارائه کنید و آنها را متقاعد کنید که ارزش سرمایهگذاری در طرح شما وجود دارد. در زیر، راهنماییهایی برای آمادهسازی پیچدک قوی و استاندارد آورده شده است:
1. شناسایی نکات کلیدی: تمرکز خود را بر نکات کلیدی و اصلی طرح خود قرار دهید. شناسایی مزیتها، مسئلههایی که طرح شما حل میکند، مقدار بازار قابل دستیابی، راهبردهای رشد و پتانسیل سودآوری از جمله نکات مهمی هستند که باید در پیچدک خود بیان کنید.
2. ساده و متمرکز بودن: از زبان ساده و مفهومی استفاده کنید و جزئیات زیاد را حذف کنید. متمرکز شوید و از تکرار نکات غیرضروری خودداری کنید. مواردی که بیشترین تأثیر را بر سرمایهگذاران خواهند داشت را بیان کنید.
3. استفاده از اسلایدهای قوی: از پاورپوینت یا اسلایدهای دیگر برای پشتیبانی از پیچدک خود استفاده کنید. این اسلایدها باید شامل اطلاعات مهم، نمودارها، جداول، تصاویر و گرافیکهای قابل فهم باشند. بهخصوص، از تصاویر و گرافیکهایی استفاده کنید که تصویری واضح و جذاب از طرح شما را ارائه دهند.
4. تمرین و آمادهسازی: قبل از ارائه طرح به سرمایهگذاران، به مرور پیچدک خود تمرین کنید و از صدا و لحن صحبت خود اطمینان حاصل کنید. زمانبندی خود را رعایت کنید و ارائه نباید بیش از 20 دقیقه طول بکشد.
5. بیان مشتاقانه و متقاعدکننده: در ارائه خود، انرژی و اشتیاق خود را به نحو مناسب نشان دهید. به سرمایهگذاران نشان دهید که چقدر به طرح خود اعتقاد دارید و به اجرای موفق آن متعهد هستید. از مثالها و داستانهای قابل ارتباط استفاده کنید تا طرح شما برای سرمایهگذاران واقعیت پیدا کند.
با آمادهسازی یک پیچدک قوی و استاندارد، توجه سرمایهگذاران را جلب کرده و اعتماد آنان را به دست میآورید. بهخاطر داشته باشید که توجه به نکات فوق و همچنین تمرین و آمادهسازی مناسب میتواند در موفقیت هرچه بیشتر شما در جلسه اولیه با سرمایهگذار بسیار مؤثر باشد.
سخن پایانی
در پایان، موفقیت در ارائه طرح به سرمایهگذاران بستگی به تمرین، آمادهسازی و بیان موثر ایدهها و ارزشهای شما دارد. حتماً در طول ارائه خود صداقت، صراحت و آرامش خود را حفظ کنید. بیان خلاصه و متمرکز، استفاده از اسلایدهای جذاب و ساده، تعریف داستان کسب و کار، بیان تمایز محصول، داشتن نمونه اولیه و تحلیل واقعبینانه رقبا نیز از نکاتی هستند که به شما کمک میکنند تا اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنید.
همچنین، در آمادهسازی پیچدک خود به تمرین و آمادهسازی مناسب اهمیت بدهید و مطمئن شوید که مدت زمان ارائه شما منطبق با زمان محدود سرمایهگذاران است. با توجه به نکات فوق و تلاش مداوم، شما میتوانید طرح خود را به سرمایهگذاران با اعتماد و قدرت ارائه دهید.